《JUVE》杂志就律所运营模式、有限合伙制的作用以及ORTHPARTNERS的未来发展规划，采访了该律所联合 创始人罗伯特·奥特（Robert Orth）博士——他与罗伯特·曼格（Robert Manger）博士共同构思并创立了这家律所。 在其首次创立律所27年后，他讲述了为何选择通过ORTHPARTNERS开辟一条法律咨询领域的新型现代化道路。

本次对话的亮点：

• 灵活性是职业发展的动力：在ORTHPARTNERS，我们打破了“非此即彼”的局限。我们的同事可以同时兼任合伙人和雇员。
• 个性化保障：通过将利润分成与稳定的固定薪资相结合，我们打造了能够灵活适应不同生活状况的合伙人职位。
• 真正的企业家精神：我们鼓励决策参与和企业家精神，而非仅仅追求每位股权合伙人的利润最大化。
• ORTHPARTNERS 采用有限合伙制，因此比传统的有限合伙制律师事务所（PartG mbB）灵活得多——例如在提供清算人委托等附加服务方面，这些服务是其全面咨询服务的一部分。
• 有针对性的发展：自2025年4月成立之初拥有20名律师以来，我们的团队规模已扩大至30名专业人士。我们的目标是为中小企业提供强大的全方位法律服务，同时涵盖高校法等专业细分领域。

我们深信：现代法律咨询不仅需要卓越的法律专业能力，更需要与时俱进的组织架构，以培养人才并为客户提供真正的附加值。
ORTHPARTNERS：因为成功的解决方案总是源于共同努力。

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